智能商业 曾鸣 pdf电子书 下载

2020年4月10日13:53:31 评论 553 1125字阅读3分45秒

智能商业 曾鸣 pdf电子书 下载

作者简介  · · · · · ·

曾鸣

现任阿里巴巴集团学术委员会主席,湖畔大学教育长,阿里巴巴商学院院长。2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。

·曾任教于欧洲工商管理学院(INSEAD)。

·长江商学院的创办教授之一,2006年8月之前任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。

·2006年8月加入阿里巴巴集团,任总参谋长,参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行,包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。

目录  · · · · · ·

推荐序 马云
自序
前言
第一部分 智能商业
第1章 智能商业大变革
智能商业:新经济时代的必然选择
双螺旋构成:网络协同+数据智能
未来已来,智能商业将走向何方
第2章 互联网的本质
联:改变物理世界的底层技术革命
互:让交流具备无限可能
网:互联网给商业社会带来的颠覆性改变
第3章 智能商业双螺旋之一:网络协同
网络协同:新经济范式革命
淘宝与优步:网络协同效应的胜利
第4章 智能商业双螺旋之二:数据智能
数据化:商业创新的基础
算法化:智能商业的“引擎”,而非“工具”
产品化:数据智能和商业场景的最终载体
活数据:让反馈成为闭环
企业智能化=在线化+自动化
第5章 智能商业的特征:向精准升维
“精+准”是未来商业的核心要求
精确:通过网络协同,实现降维打击
准确:数据智能的背后,是商业逻辑的根本改变
第6章 黑洞效应:智能商业胜出的秘密
黑洞效应:智能商业的优势源泉
黑洞效应的必然方向是智能商业
第二部分 商业模式变革
第7章 C2B:未来的核心商业模式
传统的三大商业模式
C2B:对传统工业时代的颠覆
客户驱动:C2B模式的逻辑起点
转变思维,将C2B落到实处
第8章 S2B:通往C2B模式的自然演化路径
S2B2C的模式创新
S和小b的新型合作
赋能的五个方面
第三部分 战略变革
第9章 新战略:高效反馈闭环
看十年,做一年
阿里巴巴历史上最重要的一次战略会
战略实验
第10章 新定位:点—线—面—体
“点—线—面—体”的定位逻辑
淘宝的动态演化
生态系统对供应链的升维攻击
企业未来的发展方向
第四部分 组织变革
第11章 第四次组织创新:创造力革命
历史演变:组织创新的三次革命
创造力革命
第12章 新组织原则:从管理到赋能
忘掉管理,拥抱赋能
打造全新的赋能型组织
第13章 自组织协同网
强大的创新中后台
自由联通,网状协同
在线实时的动态目标矩阵
第五部分 案例分析
第14章 淘宝的演化
社区属性与网络协同
数据智能的又一次胜利
平台是生长出来的
第15章 新品牌:网红时代的品牌打造
网红电商:三级支撑下的爆炸性商业机会
品牌互联网化的创新打法
新品牌建设的四大基点
第六部分 关于未来
第16章 互联网X:传统产业的重构
“互联网+”:不是叠加,而是融合
“互联网X”:新时代的开创者
结语 新文明:感受未来已来
致谢
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